Kennisbankmenu

Er is niet één manier om een buurtlocatie te runnen. Veel zelfbeheerde locaties zijn niet gestart met een formule of opzet die ze van te voren hebben bedacht. Ze zijn gestart vanuit een behoefte, vraag of noodzaak. Al doende kwamen ze tot een eigen zelfbeheerformule die past bij hun visie, plek en buurt.

Het tot stand komen van een goede zelfbeheerformule is dus een organisch proces, waarin je je eigen manier vindt. Dat vraagt om een flexibele houding. Gelukkig kunnen we wel van elkanders voorbeelden leren en elkaar inspireren.  zodat niet elke zelfbeheerde locatie het wiel opnieuw hoeft uit te vinden. 

Eigenaarschap en bemensing

Gevoelsmatig wordt vaak ervaren dat de locatie ofwel van de buurt, ofwel van de vrijwilligers of ofwel van iedereen is. De meeste zelfbeheerde initiatieven zijn een stichting, maar sommige zijn ook verenigingen of coöperaties. 

Een buurtlocatie beheren is mensenwerk. De ene locatie heeft een bestuur op afstand terwijl het andere een actief meewerkend bestuur heeft. Grotere initiatieven hebben vaak één of meer betaalde beheerders of coördinatoren in dienst, en een schare aan vrijwilligers. Ook bij de leden van Dwarsverband loopt dit ver uiteen, van zonder betaalde functies tot meerdere betaalde functies en van enkele tot meer dan 50 vrijwilligers. Soms worden betaalde functies door personeel ingevuld en soms door zzp’ers.

Activiteiten en bereik

Veel zelfbeheerde locaties organiseren hebben een open inloop op vaste tijden. Bij een speeltuin is dat vanzelfsprekend; bij buurthuizen hangt het er van af of de locatie een huiskamer heeft. In dat laatste geval wordt er ook wel eens een ouderensoos/senioreninloop georganiseerd. Daarnaast organiseren veel buurtlocaties hun eigen activiteiten: evenementen, cultuur, spel en sport, of samen eten. Tot slot is er meestal ook ruimte voor buurtbewoners om hun eigen activiteiten te organiseren, en/of verhuur van ruimtes voor activiteiten of voor vaste diensten voor de buurt. 

Afhankelijk van hoe groot het initiatief is kan zo’n buurtlocatie veel bezoekers trekken. De grotere buurthuizen binnen Dwarsverband kunnen wel 500 bezoekers per maand hebben.

Financiering

Locaties in zelfbeheer hebben over het algemeen geen winstoogmerk en willen hun activiteiten laagdrempelig aan de buurt aanbieden. Sommigen kunnen ruimtes verhuren, en/of baromzet draaien en daarmee enige eigen inkomsten verwerven. Daarnaast wordt vaak gebruik gemaakt van subsidies en fondsen. Dwarsverband leden maken veelal gebruik van Utrechtse gemeentesubsidies zoals de subsidie Welzijnsaccomodatie in Zelfbeheer, of de Sociale Prestatie en Dafondersteuning, of het initiatievenfonds.